加入收藏|設為首頁

∷ 您現在的位置:首頁 > 公司資訊 > 公司動態 公司動態

公司召開順義基地半年度6S檢查評比活動總結會

瀏覽量:1564發布:1      日期:2018-07-11

 

公司召開順義基地半年度6S檢查評比活動總結會

    711日,公司召開順義基地半年度6S檢查評比活動總結會。會議由公司精益管理推進小組組長王向揚主持,公司黨委書記牛思東、黨委副書記兼工會主席陸錫鑫、副總經理趙松福、行政總監王秀麗、各部門6S精益管理員和部分員工參加了會議。

    會議對756S綜合大檢查情況進行了總結,提出了下一步整改要求。結合上半年各部門6S執行情況、各項活動完成情況及檢查情況進行綜合評比,評選出質量控制部、質量保證部和運營部3個優秀團隊,會上給3個優秀團隊授予“羚羊旗”以資鼓勵,同時對排名靠后的兩個團隊頒發了“蝸牛旗”予以督促。隨后,優秀團隊代表李慧平分享了本部門6S管理的經驗和心得。

    最后,黨委書記牛思東對上半年公司6S推行情況進行了點評,并就下一階段工作部署提出具體要求:一是要加大生產現場的6S執行力度,強調部門內部要自檢、部門之間要互檢、公司多巡檢的“三檢”要求。二是設備管理要做到日清掃、周維護、月保養的“三步法”要求,做到“三好(管好、用好、保養好)”、“四會(設備會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障)”、“五項紀律(遵守操作規范,保持設備整潔,遵守交接班制度,管理好工具,發現故障立即停車并進行檢查處理)”和“提高十大方面能力(質量管理、工藝管理、定置管理、設備管理、工具管理、計量管理、能源管理、勞動紀律、文明生產、安全生產)”的具體要求。三是強調6S管理對提升現場管理水平和提高工作效率的重要性,要求各部門要做好問題的整改落實,使6S管理標準化、流程化,齊抓共管,將公司6S管理抓出成效。(運營部供稿)

 

 

 

 

 
 
一级a做爰片性,老司机精品视频